本文摘要：宏观经济的波峰波谷，对于电力行业堪称是牵一发而动全身。 像一种风向标，A B B在2012年第三季度已传到喜忧参半的数据。10月26日，ABB发布称之为第三季度销售额较去年同期微涨4%，超过97亿美元，但是，订单额和税前利润却分别微跌5%和4%。 回应，ABB官方对此称之为：由于去年同期ABB夺得大型海上风电场电缆项目，所以，今年电力业务订单额比去年同期有所上升；利润的上升，主要是因为当季继续执行的电力储备订单价格较低。

宏观经济的波峰波谷，对于电力行业堪称是牵一发而动全身。　　像一种风向标，A B B在2012年第三季度已传到喜忧参半的数据。10月26日，ABB发布称之为第三季度销售额较去年同期微涨4%，超过97亿美元，但是，订单额和税前利润却分别微跌5%和4%。

　　回应，ABB官方对此称之为：由于去年同期ABB夺得大型海上风电场电缆项目，所以，今年电力业务订单额比去年同期有所上升；利润的上升，主要是因为当季继续执行的电力储备订单价格较低。　　只不过，早于在制订2011-2015年发展战略和财务目标时，ABB早已闻到2011-2013年期间的经济回升，并预计该周期全球GDP快速增长只在3%4%之间。　　在ABB的资本市场日上，ABB集团CEO昊坤坦言，在上述计划最初的18个月中，市场环境中经常出现一些挑战，尤其是欧元前景的不确定性、中国经济发展速度减慢以及电缆领域部分生产能力不足。

不过，ABB第三财季中业务快速增长和利润仍旧维持在目标区间内。　　事实上，过去数年ABB集团早已并购了数家国外企业，以挣脱对于欧洲本土市场的倚赖，而且，中国作为新兴市场的代表，也早已茁壮为ABB全球第二大市场。　　2011年1月，ABB已完成了对北美工业电机市场领导企业葆德电气（Baldor Electric）的并购，交易总额为42亿美元。

今年5月，ABB又宣告，已完成了对于北美高压产品市场领导企业通贝的并购，涉资39亿美元现金。　　海外分析师指出，前者的并购强化了工业电机和驱动业务，使得ABB在与西门子竞争的自动化领域加到了筹码。另外，通贝的电气元件将与ABB的高压维护、掌控、测量产品构成有序，不断扩大A B B的高压产品组合，同时增强A B B的市场领导地位。　　过去20年在美国，都没像在中国如此大力的投放发展各种销售资源、建新厂、做研发，现在美国沦为ABB全球第一大市场，逐步跟上中国的步伐，与这两项并购密不可分。

ABB（中国）有限公司董事长兼任总裁方秦还补足道：昊坤将给集团带给很好的并购和吞并理念。　　一个细节是，昊坤在加盟ABB之前，曾多次是GE级别次于杰夫伊梅尔特的关键人物之一，而后者已沦为GE董事长兼任CEO.2008年9月，昊坤伞兵ABB时，曾引起一阵动乱，被外界广泛猜测的原因是，他在供职GE期间，GE通用电气医疗集团的营业额从70亿美元不断扩大到180亿美元，而提高强大内生动力的源头，正是十多次大规模收购。

本文关键词：正规买球app十佳排行,ABB,关注,本土,成,长的,中国,收购,之路

本文来源：正规买球app十佳排行-www.tzrczdh.com